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持续增长的这家母婴代理不想做分阶

发布时间:2024-01-24 23:54人气:

  “母婴店经营比较艰难,婴童洗护再去细分,分阶段、分几个月,在我个人看来,没有什么必要。”河北恒群商贸的总经理张彦卿说道。

  “这样做,无意中会限制一些门店的销量。虽然你可能达到了细分市场的目的,但实际上这对于产品的销售影响还是很大的。”

  “做婴幼儿洗护的品牌,分阶的产品目标用户是3到6个月,6到12月的婴儿,他的皮肤差异并不大。如果3岁以下算婴儿,3 岁以上算儿童,这可能还有差异,对于更小年龄段的分阶,从这个产品的品质上来看,应该没有太大的差异。”

  “婴童洗护用品分阶常用的对比参数,是婴儿皮肤厚度的差异,实际上不论是消费者还是包括销售人员,对于这种分阶的需求并不是那么大。虽然它存在,就证明肯定还是有市场的,但是实际上各个产品有多大差别呢?”

持续增长的这家母婴代理不想做分阶(图1)

  “我们公司的销售额这几年一直有增长,今年比较困难,但我们也有9%的增长。”

  张彦卿说:“代理商要实现销售额持续的增长,相比做婴童洗护的分阶,我觉得更重要的就是团队、渠道、培训和促销,这些才能提升销售额。”

  一是团队的素质要过硬。市场的开发、门店的维护都离不开一个素质过硬的团队。

  二是手里的渠道要多,覆盖面要广。代理商手里的渠道越多,覆盖面越广,代理的销售额就会越多。

  三是要注重对门店的培训。代理一个品牌,就要去思考怎样让这个品牌发展。jbo竞博除了品牌本身的流量和影响力以外,作为代理商,肯定要去做一些培训,让门店去熟悉这些产品,提升销量。

  四是要做活动促销。通过厂家给予的支持,结合门店自身的实际情况,想着能够去给门店提供哪些方面的促销。制定一些适合区域及门店促销的方式方法。

标签:母婴

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