近年来，紫云县宗地镇始终把宜居乡村创建工作作为推进乡村振兴，提高人民获得感幸福感的主要抓手，通过采取“一二三”工作举措，整合多方资源，下活宜居乡村创建“一盘棋”。

　　一是围绕“一个目标”，全覆盖统筹部署。按照“抓好示范、以点带面”的宜居乡村创建总体思路，以打饶村创建县级示范点为引领，同步推进其他16个村环境卫生整治，以进村主路沿线为重难点和突破口，持续整治白色垃圾和沿路生活垃圾，常态化推动全镇宜居乡村创建工作。镇党委政府主要领导牵头抓，分管班子成员和各包村班子成员亲自抓，各村党支部书记和驻村具体抓，全覆盖全方位抓部署、理思路、明方向、jbo竞博强举措，确保全镇17个村统一推进。jbo竞博进一步统一了干部和群众的思想认识，在基础设施建设、移风易俗、产业发展、乡村治理等方面拧成一股绳，凝聚起全镇干群心往一处想、劲往一处使、事往一处做、智往一处谋的良好局面，奠定了坚实的群众基础和工作基础。今年以来，镇级组织召开宜居乡村创建工作部署会和专题推进会10余次，各村召开会议56次，

　　二是用好“两支队伍”，全区域综合施治。一方面，用好村级干部队伍和驻村工作队伍。利用村干部作为本地人，熟悉村情的优势，因地制宜找准创建过程中的重点难点，制定创建工作方案，做到靶向精准；依托驻村干部文化水平高，思路清晰，思维活跃，有一定的社会资源和人脉等特点，引导他们积极为所驻村的宜居乡村创建工作出谋划策，争资金、跑项目，为宜居乡村创建注入源头活水。德昭村驻村干部争取单位支持，协调市林业局资金10万元用于发展养鹅产业；竹毫村驻村干部争取单位支持，争取到人居环境整治资金20万元，用于农户改厕。另一方面，用好保洁员队伍。按照分路段、分片区包干到人的工作思路，各村切实压实保洁员队伍责任，确保责有人担、事有人干，常态化保持村级公共区域、主干线路、重点路段卫生整洁，极大改变了以往“脏乱差”的村居环境，进一步带动农村人居环境整治提升。

　　三是建立“三个体系”，全过程监督管理。建立线上反馈体系。通过组建村级和村民小组微信群，将懂文化会用智能手机的村民代表拉进群，充分依靠群众“汪洋大海的力量”，引导群众在日常生产生活中发现问题，然后从微信群直接反馈问题，让村“两委”第一时间掌握问题。建立联合督查体系。由镇创建办、文化站、农服中心、综治办等部门联合组建督查组，不定期到各重点区域、重点路段进行督查，发现问题后直接反馈给村党支部书记，由村党支部书记牵头进行整改。建立线下整改体系。群众在微信群中反馈问题后，村两委根据接收到的问题进行分门别类，按照包保片区反馈给包片村干部和包路段保洁员，确保第一时间接收、第一时间安排、第一时间行动、第一时间整改。今年以来，各村共收到群众反馈问题或意见建议587条，镇督查组开展督查抽查50余次，所涉及的问题均已全部完成整改。（王尚东）

　　近年来，jbo竞博紫云县宗地镇始终把宜居乡村创建工作作为推进乡村振兴，提高人民获得感幸福感的主要抓手，通过采取“一二三”工作举措，整合多方资源，下活宜居乡村创建“一盘棋”。

　　一是围绕“一个目标”，全覆盖统筹部署。按照“抓好示范、以点带面”的宜居乡村创建总体思路，以打饶村创建县级示范点为引领，同步推进其他16个村环境卫生整治，以进村主路沿线为重难点和突破口，持续整治白色垃圾和沿路生活垃圾，常态化推动全镇宜居乡村创建工作。镇党委政府主要领导牵头抓，分管班子成员和各包村班子成员亲自抓，各村党支部书记和驻村具体抓，全覆盖全方位抓部署、理思路、明方向、强举措，确保全镇17个村统一推进。进一步统一了干部和群众的思想认识，在基础设施建设、移风易俗、产业发展、乡村治理等方面拧成一股绳，凝聚起全镇干群心往一处想、劲往一处使、事往一处做、智往一处谋的良好局面，奠定了坚实的群众基础和工作基础。今年以来，镇级组织召开宜居乡村创建工作部署会和专题推进会10余次，各村召开会议56次，

　　二是用好“两支队伍”，全区域综合施治。一方面，用好村级干部队伍和驻村工作队伍。利用村干部作为本地人，熟悉村情的优势，因地制宜找准创建过程中的重点难点，制定创建工作方案，做到靶向精准；依托驻村干部文化水平高，思路清晰，思维活跃，有一定的社会资源和人脉等特点，引导他们积极为所驻村的宜居乡村创建工作出谋划策，争资金、跑项目，为宜居乡村创建注入源头活水。德昭村驻村干部争取单位支持，协调市林业局资金10万元用于发展养鹅产业；竹毫村驻村干部争取单位支持，争取到人居环境整治资金20万元，用于农户改厕。另一方面，用好保洁员队伍。按照分路段、分片区包干到人的工作思路，各村切实压实保洁员队伍责任，确保责有人担、事有人干，常态化保持村级公共区域、主干线路、重点路段卫生整洁，极大改变了以往“脏乱差”的村居环境，进一步带动农村人居环境整治提升。